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新聞動態
寫給跟我一樣的設計師及CEO、產品、運營、技術...
 

1.關于專業性
       設計師本身就在用各種視覺語言傳遞感情,他們豐富,也寬容。設計師的每一個產出都是經過自己思考的,包括你能見到的任何元素,他們為這些熬夜加班,甚至一個簡單的文字排版,都要挪來挪去很久,這些你不需要知道,但你應該尊重他們的汗水。在這樣的背景下,你作為他的上游,每天指指點點他本身很專業并為之付出過巨大努力的工作,當他產生抗拒時,是不懂職場規則或者沒有全局觀么?不是,一旦一個設計師開始對你的指點表示厭煩的時候,那一定已經到達了他忍耐的極點。設計師寬容,但有原則,別輕易觸碰他的底線,尤其是那些他更專業的事情上。

2.
關于好看
       不要對設計師說:這不好看!,你知道這只能代表你的審美,從宏觀上說,一個從事了幾年甚至10幾年的設計師,他的審美應該跟你不在一條水平線上(當然有例外!),美觀是一個設計師的基本職能。請注意,你正在質疑他的專業性。尊重應該是我們團隊合作的基石,面對設計師,請不要說好看不好看,這樣說顯得你很不職業。

3.
關于道理
      設計師是講道理的,只要你能從客觀的角度證明,這樣的設計不能達到目標,他會欣然接受。

4.
關于努力
      設計群體正在努力做著很多提升自我的事情,他們逛這些高能專業的平臺,每次看到好設計都興奮不已,當意識到不足,總是第一時間去想辦法詢問同行,這些你也看不到,你也不需要知道。當他提出了一個設計上的想法,是經過思考的,那可能是他從更好的設計里提煉的,別輕易駁回,也許這個小想法,能讓用戶激增或更愉快。冷靜的對待設計師提議。

5.
關于認真
      設計師通常在項目流程里屬于中游,前置有產品,策劃,市場等部門,后置有技術,QA等部門,還要面對自己的總監,他的每個工作都嘗試用自己的專業能力滿足以上所有條件,面對的困難并不比你少,真不是簡單排一排圖形就行了,軟件操作是設計里很基礎的事情,他給你的設計方案里,還有很多思考,那些才是他的價值。這跟你做產品原型差不多,你以為我們在意你操作Axure的熟練程度么?對不起,我們更關心這個產品邏輯是不是通順的,會不會更改?brief是不是你自己猜著整理的?客戶的真實目標你了解么?如果還有時間,你可以把需求做的更完善,更準確,給這些你后置的部門同事帶來信任與支持的動力。

6.
關于責任
      如果你正好能對自己公司的結構說了算,請把設計的話語權提升到一個平行的程度,設計很簡單么?我們每天叫喊的用戶體驗不重要么?我們做了什么在支撐用戶體驗?如果你肯承認設計是很有專業性的序列,那么請像對待技術那樣,給他一個獨立的序列以及相應的話語權。你會發現,這樣一個講道理的序列,并不跋扈,他們也很愿意承擔責任。

7.
關于設計師
     我們確實有很多不足,我們在學習并努力提升。如果把這些帶有專業特性的人都放在自己的領域里,我們的表現,并!不!差!

     我們有愛,認真,也很倔強,悶騷,自嘲,也很幽默,真實,講理,也很謙虛。
     對我們好那么一點點,掏心掏肺都行。

 

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